ХРОНИКА

20 марта 1980г. – вышло постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР “О неотложных мерах по усилению строительства в районе Западносибирского нефтегазового
комплекса”. Этим постановлением Белорусской ССР поручалось сооружение в Нижневартовском районе Тюменской области поселка для нефтяников.

24 июня 1980г. – подписан приказ министра строительства БССР “О создании строительного треста для осуществления строительства объектов Тюменской области”.

27 июня 1980г. – ЦК КПБ и Совет Министров БССР одобрили своим постановлением задания и сроки строительства жилых домов и дорог в Нижневартовском районе.

1 июля – 1980г. – в Минске создана строительная трест-площадка N° 37, которая перебазируется в Лангепас.

16 августа 1980г. – в Нижневартовске высадился первый десант белорусских строителей. Штаб треста разместился в двухэтажном деревянном доме на улице Чапаева.

18 сентября – пять человек во главе с Николаем Аксеновым высадились на берегу протоки Лангепас.

20 сентября 1980г. – началось строительство поселка Лангепас. Первопроходцы приступили к возведению производственной базы.

Ноябрь 1980г. – принялись строить поселок Вахтовый.

Декабрь 1980г. – спилена первая сосна на месте будущего микрорайона № 1 города Лангепас.

2 января 1981 – забита первая свая на строительстве первого брусчатого дома микрорайона – общежития для нефтяников.

5 января 1981г. – началось воз-ведение поселка Пионерный для первых посланцев Белоруссии.

Январь 1981г. – образован третий участок треста-площадки № 37, который возглавил Павел Рубашевский.

1 апреля 1981г. – администрация треста-площадки переехала из Нижневартовска в Лан гепас.

1 мая 1981г. – первым обедом накормила столовая “Алеся”. На ее месте в сентябре стоял вагончик, в котором жили первые строители.

15 мая 1981г. – приказом министерства промышленного строительства Белорусской ССР трест-площадка преобразована в строительно-монтажный трест № 37.

Июль 1981г. – сыграна первая свадьба.

1 сентября 1981г. – открылась первая школа во временном деревянном здании.

Октябрь 1981г. – организован первый массовый рейд ДНД треста по выявлению спекуляции спиртными напитками.

Октябрь 1981г. – в поселке Пионерный открыты поликлиника, продовольственный и промтоварный магазины. Во временной пекарне испечена первая булка хлеба.

Декабрь 1981г. – трест сдал первые 20 тысяч квадратных метров жилья, теперь в нем работают 702 человека.

Декабрь 1981г. – родился пер-вый ребенок (регистрационный № 1 райзагса). Он появился в семье мастера Михаила Шуль ги. Первое место жительства малыша – вагон № 19.

Февраль 1982г. – спортивная команда из рабочих треста № 37 заняла первое место в зимней спартакиаде Нижневартовского района.

Июнь 1982г. – проведена концертно-танцевальная фестивальная неделя “Самотлорские ночи”.

1982г. – построен первый детский сад-ясли на 280 мест, сданы баня и холодильник на 700 тонн, в основном завершено возведение микрорайонов № 1 и № 1А, построены поселки строителей Вахтовый и Пионерный.

1 мая 1983г. – начал работать ДК “Беларусь” с кинозалом на 300 мест, спортзалом 500 квадратных метров, лыжной базой, библиотекой.

1 сентября 1983г. – сдано первое крупнопанельное здание в Лангепасе – средней школы № 1 на 1176 учащихся.

28 декабря 1983г. –  принят в эксплуатацию первый жилой девятиэтажный дом на 120 квартир.

Ноябрь 1984г. – проложена магистральная теплотрасса по улице Ленина.

1984г. – введен второй детский сад в микрорайоне 1 А.

Октябрь 1984г. – первый смотр художественной самодеятельности подразделений треста.

Декабрь 1984г. – сдана котельная.

Январь 1985г. – открыта бетонная дорога Лангепас-Нижневартовск.

1985г. – начинается массовое строительство капитального жилья и объектов социально-культурного назначения.

Май 1985г. – сданы водоочистные сооружения на 3000 кубометров в сутки, открыта районная аптека на 350 рецептов.

Июль 1985г. –  население поселка составляет 14 тысяч постоянных жителей и 560 вахтовиков.

15 августа 1985г. – в соответствии с Указом Президиума Верховного Совета РСФСР рабочему поселку Лангепас присвоен статус города окружного значения.

11 августа 1986г. –  решением Президиума Совета Министров РСФСР “О мероприятиях по комплексному развитию городов и базовых поселков, расположенных на территории Западно-сибирского нефтегазового комплекса, в 1986-1990 гг.” функции единого заказчика по проектированию и строительству города возложены на НГДУ “Урьевнефть” ПО “Татнефть”. Генеральной подрядной строи-тельной организацией по комплексной застройке определен трест № 37 Минпромстроя БССР. Генеральная проектная организация по комплексному проектированию – институт “Белгоспроект” Госстроя БССР.

1986г. –  сдано 70 тысяч квадратных метров жилья в комплексе с объектами социального плана – рекордный показатель за все годы.

29 мая – принято решение о землеотводе садово-огородническим товариществам треста № 37 “Беларусь” и НГДУ “Урьевнефть” “Рябинушка”.

Июнь 1987г. – подписан акт государственной приемочной ко-миссии о приемке в эксплуатацию пекарни мощностью 20 тонн хлебобулочных изделий.

Сентябрь 1987г. – появилась первая гостиница на 109 мест.

Декабрь 1987г. –  подписан акт государственной приемочной ко-миссии о приемке законченного строительством объекта в эксплуатацию – участковой больницы на 50 коек с поликлиникой на 200 посещений в смену.

26 декабря 1987г. – решением III сессии XX созыва Лангепасского городского Совета народных депутатов принята первая программа экономического и социального развития города Лангепаса и поселка Покачи на 1988 год и хода выполнения плана экономического и социального развития в 1987 году, разрабатывается первая унифицированная система показателей (социологический паспорт города), характеризующая социально-экономическое развитие города.

Март 1988г. – подписан акт государственной приемочной ко-миссии о приемке законченного строительством объекта в эксплуатацию – комбината бытового обслуживания на 16 рабочих мест микрорайона № 2.

Июнь 1988 г. – снят первый урожай огурцов из теплицы треста.
Декабрь 1988г. – окончено строительство второго микрорайона, на данный момент в Лангепасе проживает 16 тысяч человек.

1989г. – открывается Дворец бракосочетаний, окончено строительство микрорайона № 3.

12 августа 1990г. – отмечен юбилей треста № 37-10 лет, теперь он состоит из двух генподрядных управлений СУ-235 и СУ-236, отделочного СУ-258 и ряда вспомогательных участков.

1986-1990г. – рост объемов строительства продиктовал потребность в расширении собственной производственной базы треста. В сжатые сроки сооружен корпус с цехами по изготовлению красок, шпаклевки, деревообрабатывающий цех. Введен мощный бетонно-растворный узел, построен лесопильный цех с двумя пилорамами. Отдельно создана база с подъездными путями, башенными кранами и площадками для складирования панелей.

23 сентября 1992г. – во исполнение Указа Президента Российской Федерации “О мерах ускорению строительства на территории Российской Феде-рации жилья для граждан, выезжающих из районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей” решением городской Думы утверждается про-грамма “Жилище”.

К 1994г. – построены 5 школ, 12 дошкольных учреждений, сотни тысяч квадратных метров жилья.

15 августа 1995г. – городу исполняется 10 лет, в нем проживают 40 тысяч человек.

Март 1998г. – окружная комиссия по вопросам транспорта, связи и жилищного строительства присудила первую премию (5 млн. руб.) городу Лангепасу в конкурсе “Самый благоустроенный город, поселковый центр муниципального образования”.

1994-1999гг. – сданы новое здание администрации Лангепаса, молодежный центр, ресторан “Юбилейный”, детский дом, другие административные и культурно-бытовые здания.

 

ЗДЕСЬ БУДЕТ ГОРОД ЗАЛОЖЕН

20 марта 1980 года ЦК КПСС и Совет Министров СССР приняли совместное постановление за № 241 «О неотложных мерах по усилению строительства в районах Западно-Сибирского нефтегазового комплекса». Этим постановлением Белорусской ССР поручалось сооружение в Нижневартовском районе Тюменской области поселка для нефтяников.

ЦК Компартии Белоруссии и Совмин республики своим постановлением от 27 июня 1980 года поручили выполнение этой задачи ряду министерств, в том числе и Министерству промышленного строительства БССР. По приказу министра промышленного строительства Белоруссии была организована трест-площадка № 37, а 16 августа этого же года в г. Нижневартовске высадился первый десант белорусских строителей. Среди первопроходцев были Н. В. Аксенов, Г. С. Жавнерко, В. Т. Краевский… Здесь, в Нижневартовске, на улице Чапаева размещался на первых порах в деревянном двухэтажном здании штаб треста-площадки.

В непривычных для белорусских строителей суровых условиях началось в декабре 1980 года строительство поселка нефтяников. Ни автомобильной, ни железной дороги не существовало. Связь с Нижневартовском осуществлялась с помощью вертолетов. Строительные материалы и конструкции доставлялись по зимнику.

Прибывшие в Лангепас первые строители, автомобилисты особым комфортом не располагали. Жили, отдыхали после работы в балках и вагончиках. Они-то и образовали первый поселок посланцев Белоруссии в здешних местах, который назвали Пионерный.

ЗА СТРОКОЙ БИОГРАФИИ

Первая свая под капитальный брусчатый дом – будущее общежитие забита 2 января 1981 года, – зафиксировала история, – а первый брус уложен в стену этого дома 15 января. Место закладки здания получило наименование микрорайона № 1.

1 апреля 1981 года администрация треста-площадки переехала из Нижневартовска в Лангепас. А через полтора месяца трест-площадка реорганизуется в генподрядный строительно-монтажный трест № 37. о его состав вошли два строительных управления (СУ-235 и СУ-236), управление производственно-технологической комплектации и три хозрасчетных участка: механизации, отделочных работ и комплектации.

– Трудно приходилось на первых порах, – вспоминает бригадир Виктор Мамаев, – тайга вокруг, местность заболоченная, зимой сильные морозы, а летом – тучи комаров и мошкары. Плотничать на сооружаемых брусчатых домах умели лишь единицы. Обучаться новым для себя навыкам приходилось на ходу, в конкретных практических делах. И все же нужно отметить, что темпы строительства были высоки. В период белых ночей работали по 12 и более часов.

Шло время, рос поселок. 1 мая 1981 года гостеприимно распахнула двери и накормила первым обедом столовая «Алеся». 1 сентября прозвенел звонок во временном деревянном здании средней школы. В октябре в поселке Пионерный были открыты поликлиника, продовольственный и промтоварный магазины. Во временной пекарне испечена первая булка хлеба…
На протяжении 1981-1982 годов в основном завершилась застройка микрорайонов № 1 и № 1а, Вахтового и Пионерного поселков. Здесь были открыты детский сад-ясли на 280 мест, музыкальная школа.

Знаменательным в истории города стал 1982 год, когда началось возведение крупнопанельных многоэтажных Домов сперва Нижневартовской, а затем Гомельской серией. Первый девятиэтажный дом на 210 квартир был сдан в эксплуатацию 28 декабря 1983 года, а к началу учебного года состоялось торжественное открытие крупнопанельной средней школы на 1176 учащихся.

Росли темпы строительства поселка. Если в 1981 году его жители-нефтяники, газовики, автомобилисты, строители получили 20 тысяч квадратных метров жилья, то в последующие годы XI пятилетки его стало сдаваться вдвое больше, а с начала ХII – ежегодно в строй вводится 70 тысяч квадратных метров жилой площади. Всего за 9 лет строительства коллектив треста № 37 сдал в эксплуатацию 431,4 тысячи квадратных метров жилья. Наряду с жилищным строительством интенсивно сооружались объекты социальной сферы, промышленного назначения, развивалась собственная база треста.

К 1990 году коллектив строительно-монтажного треста № 37 стал представлять собой хорошо отмобилизованный механизм, способный решать самые серьезные задачи. В его рядах насчитывалось 1100 работающих. Для улучшения организации работ произошли некоторые структурные изменения. Трест состоит теперь из двух генподрядных управлений – СУ-235, СУ-236, отделочного СУ-258, специализированного УМСР-250, УПТК, участка малой механизации, хозрасчетного участка комплектации в г. Минске, жилищно-эксплуатационного участка, двух детсадов яслей.

Жизнь не стояла на месте. С ростом объемов строительства возникла потребность в расширении собственной производственной базы треста.

В сжатые сроки были сооружены производственно-складской корпус с цехами по изготовлению красок, шпаклевки, дающими 473 тонны продукции в год, деревообрабатывающий цех по изготовлению столярных изделий мощностью 90385 погонных метров в год. Важным шагом был ввод в строй мощного бетонно-растворного отделения со складами для цемента и инертных заполнителей (30 тысяч куб. метров товарной смеси в год). Действует лесопильный цех с двумя пилорамами.

Отдельно сооружена база с подъездными путями, башенными кранами, площадками для складирования изделий КПД.

Если первоначально производственная база треста позволяла выполнять строительно-монтажных работ в объеме 20 миллионов рублей, то на 1990 год она обеспечивает выполнение СМР на 40-45 миллионов рублей в год.

ЗОЛОТОЙ ФОНД КОЛЛЕКТИВА

За десятилетие СМТ № 37 сплотился и вырос в высокопрофессиональный, трудолюбивый коллектив. В суровых условиях закалялись кадры рабочих, руководителей, специалистов, служащих. Носителями лучших сформировавшихся традиций являются первопроходцы. В организациях треста и теперь работают более 30 человек из тех, кто с первых дней строил город. В их числе – С. П. Сокол, В. С. Гукова, Т. Л. Лазаревич, супруги Анатолий Игнатьевич и Анна Ивановна Кучко, Георгий Георгиевич и Александра Ивановна Константиновы, С. Н. Телеш, В. Д. Жук, П. М. Рубашевский, Н. С. Кисель, С. Ф. Куприенко, Г. М. Яманко.

Забота о стабильности коллектива, росте профессионального мастерства всегда волновала руководство треста. В центре внимания эти вопросы были у бывших управляющих Ю. А. Пупликова, Л. А. Новограна, П. С. Дулькевича и руководителя коллектива В. Б. Шлыка.

Администрация треста сообща с партийной, профсоюзной и комсомольской организациями постоянно уделяла и уделяет пристальное внимание совершенствованию социалистического соревнования, направляя его на достижение в коллективе высоких конечных результатов работы.

При разработке условий трудового соперничества в тресте ежегодно старались изменить, усовершенствовать традиционные формы и принципы организации, подведения итогов, стимулирования победителей. К примеру, в 1989 году были установлены дифференцированные показатели для коллективов структурных единиц, а всем бригадам давалась оценка их труда независимо от занятия призовых мест. Размеры вознаграждений победителям соревнования были увеличены от 20 до 50 процентов.

Важно отметить, что награждение победителей проходит обычно в торжественной обстановке на общих собраниях и конференциях.

Коллективы многих бригад достигли высоких показателей в труде и становились неоднократными победителями в социалистическом соревновании. Из года в год в шеренге правофланговых находятся бригады Ю. А. Денисенко, Н. С. Сергиенко, В. С. Гуковой, Т. И. Саловой, В. Г. Мамаева, В. А. Крючкова, Г. Н. Дубины, В. П. Мацуновича, В. Б. Лазаревича.

В 1988 году бригадир трубоукладчиков управления механизации и специальных работ Василий Анатольевич Крючков был удостоен премии советских профсоюзов имени первого стахановца-строителя, лауреата Государственной премии СССР П. С. Орлова.

По достоинству отмечался ударный труд и других работников треста. Подводя итоги республиканского социалистического соревнования в честь 70-летия Белорусской ССР и Коммунистической партии Белоруссии, коллегия Министерства строительства республики и республиканский комитет отраслевого профсоюза признали победителями мастера СУ-236 В. Д. Тютькова, каменщика СУ-236 М. И. Анженко, плотника СУ-258 Н. Г. Качана, трубоукладчика УМСР-250 Н. И. Полуяна, бульдозериста УМСР-250 В. М. Белановского. За ударный, высокопроизводительный груд, за проявленный героизм в процессе строительства молодого города Западно-Сибирского нефтяного комплекса 32 работника СМТ № 37 удостоены наград Родины. Среди них орденом Трудового Красного Знамени награждены бригадир В. Г. Мамаев, орденом Дружбы народов бригадир Т. И. Салова, орденом Трудовой славы III степени бригадир В. С. Гукова и слесарь ОГМ Г. Г. Константинов, орденом „Знак Почета” бригадир Г. И. Дубина. Медалями «За трудовую доблесть», «За трудовое отличие» награждены главный инженер треста М. М. Назаров, механик ОГМ В. В. Болбас, мастер В. Д. Тютьков, бригадир Г. М. Яманко. Медалью «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири» отмечен добросовестный труд бригадира Н. С. Сергиенко, плотника С. Г. Сороко, дорожного рабочего А. В. Шкная, начальника ПСБ П. С. Якубова, водителя Н. Г. Заболотникова, бухгалтера Е. К. Максимовой, прораба В. Н. Повары.

В НОГУ С ПРОГРЕССОМ

Значительное внимание уделяется в тресте вопросам научно-технического прогресса, без которого немыслимо существование в современных условиях. Его развитие здесь основывается на широком внедрении в производство достижений науки и техники, более полном использовании и наращивании научно-технического и производственного потенциала отрасли. Цели и задачи в области технического, экономического и социального развития предусмотрены в комплексной программе «Строительство», включающей в себя целевые программы «Производительность», «Труд», «Материалоемкость», «Качество».

Разработана и успешно реализуется на практике программа повышения организационно-технического уровня треста № 37 на 1986-1990 годы. Она предусматривает техническое перевооружение, расширение, новое строительство.

Завершено сооружение производственной базы треста, где предусмотрено современное оснащение ряда подсобных производств. Например, смонтирована линия по прирезке и сварке линолеумных ковров, размеры которых соответствуют размерам комнат. Это позволило значительно сократить трудозатраты и улучшить качество работ.

Автоматизированы все процессы изготовления строительных материалов в бетонно-растворном отделении. Смонтирована установка СБ-145 для приготовления бетонной смеси. Пущен в эксплуатацию краскоприготовительный цех. Проведена реконструкция столярного цеха, где установлена сушильная камера.

Удельный вес прогрессивных видов в общем объеме строительно-монтажных работ составил в 1989 году 48,9 процента или 12,21 миллиона рублей. Удельный вес возводимых сборных зданий и сооружений в общем объеме составил 68,6 процента или 31,7 миллиона рублей, а сооружаемых крупнопанельных жилых домов – 100 процентов, что равно 70 тысячам квадратных метров в год. Выполнение малярных работ с помощью малярной станции СО-115А позволило существенно повысить производительность труда, а значит, и сократить сроки строительства, значительно улучшить внешний вид деталей, эксплуатационные свойства окрасочного слоя и увеличить срок его службы. Экономический эффект от внедрения малярной станции СО-115А за первый год эксплуатации составил 29,1 тысячи рублей.

Внедрение в производство окрасочных агрегатов высокого давления (2600Н, 7000Н), шпаклевочных агрегатов СО-150 дало возможность также весомо повысить производительность труда. Например, экономический эффект от внедрения штукатурного агрегата СО-152 за первый же год работы составил 6,5 тысячи рублей, а экономия трудозатрат – 930 человеко-дней.
Для подачи жестких смесей при устройстве монолитных ростверков в тресте внедрена установка Пь-1. Она более производительна, чем, скажем, установка СО-126, дает экономию эксплуатационных затрат. Ее экономический эффект – 9,5 тысячи рублей, а экономия трудозатрат составляет 810 человеко-дней.

Еще одна черточка прогресса – внедрение машины СО-165, предназначенной для приготовления и подачи растворов на этажи новостроек. 9,9 тысячи рублей в год – такова экономия от ее применения.

В стадии внедрения находится сейчас штукатурная станция в северном исполнении. А вот нормокомплекты при выполнении бетонных, плотничных, штукатурных, малярных, кровельных и других работ, оснащенные прогрессивными инструментами и механизмами, уже внедрены.
Многое сделано в плане технического прогресса за годы существования и работы треста. В 1984 году здесь впервые при строительстве жилых домов 152-й серии внедрены безростверковые свайные фундаменты. Широко применяются при сооружении объектов соцкультбыта алюминиевые витражи, звукопоглощающие подвесные потолки, при строительстве объектов промышленного назначения – профнастил, при возведении жилья – пластмассовые трубы, наплавляемый рубероид, столярные изделия повышенной заводской готовности и другое. Внедрен комплектноблочный метод сооружения объектов.

Общий экономический эффект от внедрения мероприятий по совершенствованию проектных решений составил 1,657 миллиона рублей.

Важную роль в деле развития технического прогресса играют местные умельцы, люди творческой мысли – рационализаторы. За 1982-1989 годы в тресте было подано 286 различных предложений, 247 из которых признаны рационализаторскими. 170 предложений были внедрены в производство. Экономический эффект от их внедрения за упоминаемый период составил 2,787 миллиона рублей. Среди тех, кто постоянно находится в поиске, предлагает необычные, прогрессивные решения, – начальник ПТО УМСР-250 С. Н. Телеш, на счету которого 16 внедренных предложений с экономическим эффектом 9м,7 тысячи рублей, токарь этого управления В. В. Яшкин, начальник участка СУ-236 В. Д. Тютьков, начальник СУ-258 Н. К. Петров, главный инженер СУ-236 В. И. Екимсеев, прораб СУ-236 Е. А. Северинов, слесарь СУ-258 А. Г. Дробышевский, главный механик этого же управления В. В. Болбас. Много интересных предложений подал и внедрил начальник участка Р. Р. Дисько. Это – и мини котельная для подогрева объектов в зимнее время, и приспособление для перемотки электродвигателей, и установка для срубки свай, и установка по очистке снега с покрытий домов и объектов соцкультбыта.

ХОЗРАСЧЕТ ЗОВЕТ

Все, что построено и сооружено в г. Лангепасе – это плоды совместного труда многих людей, приехавших сюда за тысячи километров от родных мест не по принуждению, а по долгу, велению сердца. В возведении города нефтяников принимают участие вместе с работниками треста № 37 труженики СУ-255 Гомельского ДСК, ММУ-5 треста „Белсантехмонтаж”, ММУ-2 треста „Белэлектромонтаж”, УМ-79 треста «Строймеханизация», Солигорского участка треста «Белтеплоизоляция», грузового автопредприятия (бывшей автобазы) № 2 и других. Успех общих усилий во многом зависит от четкости их взаимодействия.

Для сплочения усилий всех участников строительства в тресте постоянно уделялось первостепенное внимание тщательному и своевременному проведению инженерной подготовки, усилению экономических и организационных форм управления производством. Из года в год шло совершенствование форм хозрасчетных отношений, начиная с испытанного уже на практике бригадного подряда. С 1986 года коллективы подразделений, а с 1987 и коллектив треста в целом перешли на коллективный подряд.

Работа в новых экономических условиях указала на необходимость изжить традиционную форму нарядной системы оплаты труда, поднять заинтересованность коллективов производственных бригад в выполнении более напряженных задач. Появился дополнительный источник материальной заинтересованности каждого за конечный результат своего труда. Теперь каждое структурное подразделение считает заработанный рубль, ищет свои внутренние резервы для выполнения планов меньшей численностью.

С 1 января 1988 года трест начал работать в условиях полного хозрасчета и самофинансирования по первой модели. За первый год работы в новых условиях достигнуто снижение себестоимости строительно-монтажных работ на 28,93 процента, а за 1989 год – 34,27 процента.

С ЗАБОТОЙ О ЧЕЛОВЕКЕ

Человек труда – главная ценность общества. Оттого и уделяется в тресте № 37 повышенное внимание труженикам, их проблемам и чаяниям. Здесь разработана и успешно действует программа «Здоровье», охватившая практически все аспекты жизни коллектива и способствующая достижению главной цели – выполнению поставленных задач путем укрепления здоровья людей.

В программе предусмотрены меры по улучшению условий работы, уменьшению доли ручного труда и замены его механизированным, по профилактике заболеваемости и травматизма, медицинскому обслуживанию, снижению потерь рабочего времени из-за временной нетрудоспособности. Предусматриваются также меры по улучшению производственного быта, отдыха, физическому развитию и т. д.

Забота о человеке труда начинается с низового звена – с бригады. Производственные бригады имеют закрепленные за собой бытовые помещения или благоустроенные городки с необходимыми элементами быта строителей. Рабочие непосредственно на объектах обеспечиваются горячим питанием. В бытовках обязательно имеются сушилки для спецодежды, обогревательные приборы.

Программа „Здоровье” предусматривает действенность комплексной системы управления охраной труда.

Массовое развитие в тресте получили физическая культура и спорт. Физкультурный коллектив строителей насчитывает в своих рядах 720 человек. К услугам тружеников построена база отдыха, где есть стадион, другие спортивные сооружения, лодочная база. Желающие выехать в места массового отдыха, на рыбную ловлю, для сбора ягод и грибов, – а таких немало, – обеспечиваются транспортом. Клубные работники Дома культуры «Беларусь» много делают для того, чтобы культурный досуг тружеников был интересным и полезным. При ДК созданы и работают различные кружки по интересам для взрослых и детей, ежегодно большой интерес вызывают смотры-конкурсы художественной самодеятельности, в которых участвуют самодеятельные таланты всех подразделений треста. Особенной популярностью пользуются большие торжественные мероприятия, которые проводятся на базе отдыха в честь профессионального праздника – Дня строителя. Проводятся выставки мастеров прикладного искусства.

Все нуждающиеся обеспечены местами в детских дошкольных учреждениях, садово-огородными участками. К услугам работников треста – прачечная. В местной теплице выращиваются огурцы, зеленый лук, салат. Овощи из этой теплицы отправляются к столу детворы в детские сады-ясли, реализуются строителям. Заботой о подрастающем поколении продиктовано выделение средств для увеличения калорийности питания детей в дошкольных учреждениях.

Для членов садово-огороднического товарищества выделяются в продажу вагончики, высвободившиеся после получения их бывшими жильцами благоустроенного жилья.

Велик перечень решенных и решаемых социальных вопросов. Перечислим еще лишь несколько из них. В связи с тем, что выдача заработной платы в тресте производится через Сбербанк, в административном здании открыто его отделение, обслуживающее только строителей. Это очень удобно людям, экономящим немало времени и сил. Или вот такой пример: прием заболевших работников врачом-терапевтом осуществляется в собственном медицинском пункте. Здесь также имеются зубоврачебный, зубопротезный, женский и физиотерапевтический кабинеты.

Дружат строители с книгой. При Доме культуры «Беларусь» действует библиотека, в которой насчитывается 15427 томов художественной, политической и другой литературы. Читателями библиотеки являются как работники треста, так и труженики субподрядных организаций. При тресте работает и библиотека технической книги, насчитывающая 675 наименований научно-технической, справочной и другой специальной литературы. Это – хорошее подспорье специалистам, рабочим в росте их профессионального мастерства.

Тем, кто приехал в Лангепас, трудно представить, что этот город просматривался лишь в проектах – макетах и чертежах. Что начинался он тогда с первых деревянных двухэтажек, образующих первый микрорайон. Что там, где сейчас стоит поликлиника, шумела соснами да кедрами тайга. А там, где высятся пяти- и девятиэтажные дома второго микрорайона, из топких болот торчали обгоревшие во время лесных пожаров деревья, и первые жители города собирали на этих болотах чернику и клюкву.

В 1990-х годах заканчивается строительство уже шестого микрорайона, построены или строятся первые объекты следующего – седьмого. Каждая стройка завершается, как положено, благоустройством территорий, дворов, оформлением детских игровых площадок. Словом, делается все, что требуется для нормальной жизни горожан. Город растет, хорошеет. Он всегда будет помнить тепло рук белорусских строителей.

А нам, строителям, не забыть никогда,

Как все-таки трудно растут города.

Мы знаем: не забудет нас, не забудет нас

Нефтяной наш город Лангепас.

 

 

ВСПОМИНАЮТ ВЕТЕРАНЫ ТРЕСТА

П.М. РУБАШЕВСКИЙ—заместитель начальника отдела инженерной подготовки.

В трест-площадку №37 я приехал 10 декабря 1980 года. Меня назначили начальником одного из двух создавшихся тогда строительных участков. Мы сразу же приступили к строительству микрорайона № 1 будущего поселка. Первая сосна была спилена на моих глазах рабочим моего участка. Участок не был еще не укомплектован рабочими. А первой весной стройплощадка представляла собой сплошной и, казалось, неустранимый хаос. Это хлюпающее месиво без подходов, без подъездов, сплошь в ямах и траншеях с водой, казалось, прямо-таки издевалась над нами. Сыпали песок, клали лежневки из бревен, плит, но все поглощало болото. От жилых мест строителей до стройплощадки микрорайона были проложены деревянные тротуары. Даже перейти дорогу с глинистой грязью было событием, зачастую оставались там сапоги.

Первая моя контора была размещена в неоконченном бараке. В тресте имелась примитивная стройлаборатория с минимальным набором простейших приспособлений. Образцы на испытание возили на Нижневартовский ДСК. В тресте назрела необходимость в создании полноценной, оснащенной строительной лаборатории. Мне предложили и я взялся за ее организацию. У меня были опытные в этих вопросах специалисты, инженеры К.Н.Пинчук и З.И.Дулькевич. В настоящее время трестовская лаборатория, так и оставшаяся единственной в городе, оказывает услуги всем строительным организациям.

Ряд лет веду хлопотную, но благодарную общественную работу — возглавляю садово-огородное товарищество «Беларусь».

Во всех делах большую поддержку оказывает мне жена, коллега и единомышленница Анна Сергеевна Рубашевская, которая тоже трудится в тресте и является ветераном.

Не думали мы с ней сперва надолго задерживаться в Лангепасе, но полюбили этот край, построенный собственными руками город. Пусть не нажили мы здесь состояние, но зато осмыслили жизнь, поняли, что такое земное счастье. Спасибо тебе за это, Лангепас!

В.А. ЖУК — бригадир комплексной бригады СУ-235.
Приехал я в трест в августе 1982 года и начал работать плотником в бригаде, руководимой В.В.Бородичем. Мы тогда строили деревянные жилые дома, сборно-щитовые и брусчатые. Помню, Дом культуры строителей со спортзалом мы строили почти круглые сутки. Дни были длинные, а сибирские ночи — «белые», и без освещения работа спорилась. Потом возводили две столовые, одна из финских конструкции, другая — из наших «Метелица».

Бригаду Бородича звали спортивной. Самые лучшие достижения в соревновании всегда были нашими. В 1984 году В.В.Бородич возвратился в Белоруссию. Я перешел в бригаду В.Г.Мамаева. Она тогда тоже «гремела» своими показателями. В составе этого знаменитого коллектива я строил хлебзавод, больницу и административное здание объединения «Лангепаснефтегаз» В последнее время работал на строительстве нового больничного комплекса.

В 1989 году мне предложили возглавить комплексную бригаду, и уже в качестве бригадира я приступил к строительству школы в микрорайоне № 7. После сдачи школы мы вернулись опять на новый больничный комплекс.

Моя бригада участвовала в благоустройстве города при подготовке к десятилетнему юбилею. Мы с удовольствием монтировали красивую ограду из чугунного литья на детской летней площадке, где будут играть и резвиться наши дети и внуки. Я живу в этом городе и горжусь им.

А.А. МЕТЕЛЬКОВ — начальник СУ-235.

Вспоминая свое начало работы в тресте, скажу так: работать было не только трудно, но и интересно. Особенно запомнился тот энтузиазм, тот трудовой накал, с которым работали наши люди, то страстное желание строить как можно быстрее и больше. Я думаю, что это происходило главным образом потому, что все мы понимали, чувствовали и видели, как все это нужно жителям нашего молодого города. Мы видели искреннюю радость и счастье людей, получающих свои новые квартиры.

Мы строили магазины, школы, детские сады, мы строили город, который любим и которым гордимся. И то, что сегодня Лангепас празднует свое десятилетие — главный итог всей нашей трудовой деятельности, главная наша радость.

Лично мне, проработавшему десять лет в СУ-235 и более семи лет возглавлявшему этот коллектив, приносит удовлетворение тот факт, что именно наше управление, несмотря на все трудности последних лет, осталось сегодня единственным генподрядным управлением в тресте.

Я доволен, что удалось сохранить наш коллектив. Считаю, что в этом большая заслуга тех людей, с которыми довелось работать вместе. В основном, это всегда были грамотные, добросовестные специалисты, отдающие все свои силы и энергию для решения стоящих перед нами задач. Хочу сказать слова искренней благодарности своим коллегам по работе-А.Б.ГОВОРУ, М.И.ЛАЗЬКО., В.П.ЗЛОТНИКОВУ, В.Я.ДЕГТЯРЮ, А.Ф.ПЕТЛИЦЕ, А.Ф.КОРНИЦКОМУ. Все они — прекрасные специалисты, добрые и отзывчивые люди.

Проблем перед нами стоит сегодня очень много и хочется верить, что все они будут успешно решены. Надеюсь, что потенциал коллектива строительного треста вскоре будет максимально востребован и мы будем приносить радость жителям нашего города.

В.П.ЗЛОТНИКОВ — старший прораб СУ-235.

Когда в 1982 году в поселке Лангепас началось возведение крупнопанельных домов, здесь действовал лишь прорабский участок СМУ-241. В нем я начинал строить Лангепас производителем работ.

В течение ближайших трех лет участок значительно увеличил темпы монтажа жилых домов с двадцати до сорока тысяч квадратных метров жилья в год.

Добросовестно работали первопроходцы-монтажники И.К.БУРАК, А.В.ТАБУРЧЕНКО, А.А.БАШТАННИК, Ю.М.ДАВЫДЕНКО, П.М.ГРОМАДА, В.И.САКОВИЧ., И.Е.ТАБОЛА.,

С.А.ЛАСЮК, В.В.ПИСАРИК, А.И.ВАШКЕВИЧ и многие другие.

1986 год был знаменательным в жизни нашего коллектива. Прорабский участок преобразовался в стройуправление № 255 Гомельского ДСК в городе Лангепасе. Многое было сделано за прожитые годы. Создали гомельчане собственную производственную базу, осваивали монтаж домов новых серий. Пиком строительства стал ввод в эксплуатацию 70 тыс.кв.м жилья в год.

Ныне коллектив монтажников влился в состав строительного треста № 37, где продолжает свою привычную работу.

Т.И.ШУКЕВИЧ — начальник отдела кадров треста.

Увы, время стирает из памяти многое, и тех, кто действительно первыми высадился на этом пятачке таежной земли. В настоящий момент вспоминают редко или вообще не вспоминают.

Первый управляющий строительно-монтажного треста-площадки № 37 был Владимир Григорьевич СМУНЕВ. Непосредственно под его руководством начал формироваться коллектив нашей организации. Все трудности становления начального периода он испытал в полной мере на себе. Состояние здоровья не позволило ему продолжать работу в Сибири.

А как много интересного могли бы рассказать ребята из первого десанта: Георгий Александрович КОЗЛОВ, Александр Васильевич ШКНАЙ, Владимир Владимирович МОРОЗ, Борис Евгеньевич КАПИТАНОВ.

О том, например, как их привезли и оставили без запасов еды и крыши над головой. Не потому, что забыли, а что-то не сложилось с погодой. Как они варили чай из брусники и пешком ходили за 25 километров на разьезд Урьевский. О том, как кострами отогревали землю под сваи, как работали, не глядя на время, для того, чтобы сделать дело. Это уже потом приехали технически оснащенные бригады в более-менее сносные бытовые условия, потом появились столовая и медпункт, а в вагоне № 19 стал жить первый ребенок будущего города в семье мастера Михаила ШУЛЬГИ. Это потом были построены поселки Пионерный и Вахтовый.

А спустя пять лет появился новый город, возведенный белорусскими строителями, город, в котором, как мечталось, всем бы жилось счастливо и уютно — Лангепас.

В.П.ПЫРКО — заместитель управляющего трестом по кадрам и социальным вопросам.

В непривычных для белорусских строителей условиях пришлось возводить город для нефтяников, а в конечном счете и для себя, — ведь мы в нем живем.

Приехал я на работу в трест в апреле 1983 года и очутился сразу в гуще событий. Сначала будучи начальником участка, затем начальником отделочного управления.

Одной из главных забот руководства треста было обеспечение достойных условий работы и проживания не только работникам треста, но и коллективам субподрядных организаций. Несомненно, что во многом судьбу треста решали его первые руководители и подобранный ими штаб. Это были деятельные, уверенные в успехе люди, специалисты. Это они организовывали, обеспечивали, решали и спрашивали с других.

Сохранилась хорошая память о первых руководителях — В.Г.СМУНЕВЕ, Ю.А.ПУПЛИКОВЕ, Л.А.НОВОГРАНЕ, В.Б.ШЛЫКЕ, Н.В.АКСЕНОВЕ.

Историю треста делали люди. Они добросовестным трудом внесли огромный вклад в строительство города. Первопроходцы и сегодня в строю.

Пятнадцать лет со дня основания треста работают: С.П.СОКОЛ—слесарь СУ-258, Т.И.ШУКЕВИЧ,—-начальник отдела кадров треста, Т.С.УМРИХИНА,—инженер, А.М.РЕ- УТСКАЯ—старший инспектор отдела кадров, С.Ф.КУПРИЕНКО—главный бухгалтер треста, Е.К.МАКСИМОВА,—заместитель главного бухгалтера, А.И.КОНСТАНТИНОВА —инженер, П.М.РУБАШЕВСКИЙ—заместитель начальника отдела, В.С.САДЕЕВА—начальник участка УПТК. Наши люди построили город, но не все работникик треста сегодня, к сожалению, имеют отдельные квартиры. Многие все еще проживают в общежитиях в поселке Пионерный.

Трест имеет собственный детский сад на 280 мест. Возглавляет центр дошкольного воспитания опытный педагог Алла Борисовна ГОРДЫНЕЦ, проработавшая в системе треста около десяти лет. Трест располагает благоустроенным общежитием. В нем действует библиотека, насчитывающая более пятнадцати тысяч томов художественной и другой познавательной литературы.

Имеется столовая с залом для юбилейных торжеств. К услугам работников треста магазин на производственной базе, прачечная.

На протяжении многих лет в трестовской теплице выращиваются огурцы, лук, салат. Овощи реализуются работникам треста и поставляются в детский сад.

В садово-огородном товариществе все желающие получили земельные участки. База отдыха треста с названием «Пицунда» — любимое место проведения праздников не только у строителей, но и у всех жителей города.

 

Пятнадцать лет в тайге таежной

Мы строим город Лангепас

Стараясь делать, что возможно,

И не возможное подчас.

В дождь, пургу, метель и холод

Днем и ночью, средь болот

Создает в Сибири город

Белорусский наш народ.

Коль начертано судьбою

Значит так тому и быть,

Города дано нам строить

Ну, а строить—значит жить!